Popcorn is short

Gelangweilt von nächtelangen Polit-Talk zu Corona hat jetzt der weltweite Mangel an Popkorn eingesetzt. Monatelanges monotones Gerede über Corona mit der super genialen Strategie „auf-zu-auf-zu-auf-zu ….“ sprengt alle Erwartungen der Popcorn-industrie. Kino? Pah, war gestern! Das Kino ist heute im TV, nur mit einem Nachteil. Langweiliger geht’s echt nicht!

Logistik als Corona-Lösung?

BionTech hat jetzt mal eben eine digital gestützte Logistiklösung zur Impfstoffversorgung FERTIG gestellt. Ja, kein Scherz. Die Corona-App ist noch immer ein Haufen nutzloser Schrott, in dem weiter Steuergelder versenkt werden. Wenn wir doch nur die Kernkompetenzen zum Zug kommen lassen würden. Ich bin fest davon überzeugt, dass die Logistik im Desaster endet, wenn die Politik hier die Sache koordiniert.

Wenn wir dagegen die Logistik-Champions mal zum Zug kommen lassen würden, sähe die Welt anders aus. Und damit meine ich Champions wie amazon. Meinetwegen auch Automotives. Da wird nicht lange gefackelt. Bevor in Berlin zu Ende diskutiert wurde, hätte amazon schon die erste Lieferung am Ziel.

Politik sollte weniger machen!

Politik ist gut, um Rahmenbedingungen zu setzen. Leitplanken und Regeln. Wenn es aber drum geht, Lösungen zu exekutieren, umzusetzen, Dinge geschehen zu lassen, die auch wirklich funktionieren, dann sollte man das denjenigen überlassen, die es gewohnt sind, eine Sache auch zu erledigen. PERFORMANCE ist bei Unternehmen gang und gäbe. Die Politik kann „GUT REDEN“. Jeder hat halt seine Kernkompetenz.

Rollen nicht vertauschen

In Zeiten wie diesen, tut die Politik gut daran, Steuergelder zu verschenken. Meinetwegen. Dann aber bitte an diejenigen, die ihr Fach beherrschen. So sorry an alle fleißigen BeamtenInnen, aber Business ist echt nicht euer Ding.

Wenn etwas schnell gehen soll und zwar verlässlich, dann müssen high performer ran und das können die am besten, die sich im knallharten Wettbewerb bewährt haben. Es gibt sie, die logistische Kernkompetenz, voll digitalisiert.

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harrywessling

Harry Wessling ist Executive Advisor für digitale Transformation mit Schwerpunkt auf Organisation, Menschen, Prozesse, Vertrieb und CRM. Er ist Diplom Kaufmann und Alumni der Universität zu Köln. Seit mehr als 25 Jahren begleitet er Unternehmen in Industrie, Finanzwirtschaft und regulierten Umfeldern bei der Veränderung komplexer Strukturen und Arbeitsweisen. Seine berufliche Laufbahn begann bei Ernst und Young sowie Cap Gemini, wo er CRM Strategien und Transformationsvorhaben für Unternehmen wie Aral, E.ON, American Express und Hewlett Packard verantwortete. Als Gründer und Geschäftsführer der Axcepting GmbH war er über zehn Jahre unternehmerisch tätig und verantwortete Programme für Unternehmen wie Siemens, RWE und Zodiac Aerospace. In leitender Funktion steuerte er internationale Transformationsprogramme, unter anderem für Lufthansa Cargo und Commerzbank. Zuletzt verantwortete er als Director Professional Services bei DIGITALL globale CRM und Transformationsprogramme mit über 250 Beratern. Er ist Gastdozent für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Vertrieb und CRM an der Hochschule Bonn Rhein Sieg und Autor mehrerer Fachpublikationen, darunter „Steve Jobs’ Agenda“ mit über 500.000 Lesern.