Raus aus der Lethargie

Entweder reden wir Deutschland schlecht und kritisieren einfach alles, was derzeit nicht gut läuft, oder aber wir geben uns jetzt mal einen Ruck und packen es an, statt weiter darüber zu reden.

Konkret in DREI einfachen Schritten

Ich will die Welt wirklich nicht schönreden, denn wir stehen in der Tat vor einigen gewaltigen Herausforderungen. Was wir beobachten, ist doch folgendes. Auf der einen Seite sind die Kritiker, die mental alle mit nach unten ziehen und auf der anderen Seite die brutalen Macher, die jeden überfordern. Mit drei konzentrierten Schritten kann es uns gelingen, aus der Falle zu entkommen und Wachstumspotenziale zu heben.

Schritt 1: Zielbild erstellen

Visionen sind ziemlich weit oben in den Wolken und zeitlich auch recht weit entfernt, quasi kaum greifbar. Deshalb eignen sich griffige und naheliegendere Zielbilder besser, um etwas konkret zu verändern, anzupacken und loszugehen.

Tippelschritt A: Doch wie entwirft man ein brauchbares Zielbild? Das ist nicht schwer, wenn man sich jemanden ran holt, der es gewohnt ist, solche Bilder in den Köpfen zu zeichnen, beispielsweise mit tollen Use Cases. Nicht so kompliziert, eben alltäglich und hilfreich.

Tippelschritt B: An der Gliederung merkst du schon, dass Struktur nicht so übel ist, oder? Genau so macht man das auch beim Zielbild, denn wichtig ist, dass alle mitgenommen werden, die damit etwas zu tun haben (sog. Beteiligte). Und das macht man so: Wir stellen in einer strukturierten Diskussion fest, wo wir stehen. Danach spezifizieren wir am Use-Case einfach, wo wir gerne stehen würden. Jetzt haben wir eine erste Grundlage für ein Zielbild und zwar ausgehend von unserem jetzigen Umfeld. Easy going, oder?

Schritt 2: Konkrete Maßnahmen festlegen

Wenn wir wissen, wo wir stehen und auch wissen, wo wir GEMEINSAM hin wollen, dann brauchen wir nur die Maßnahmen exakt festlegen, die uns zu diesem Zielbild führen. Doch Achtung: Ich habe auch schon Entscheider kennengelernt, die lieber loslaufen, machen, machen, machen und sogar KPI’s hinterherlaufen, aber wirklich kein gemeinsam definiertes Zielbild haben. Kein Scherz, sowas gibt es.

Schritt 3: Roadmap aufsetzen und los geht’s

Jetzt kommt wieder Struktur, Ordnung und Disziplin zum Einsatz. Projektmanager reden gerne von „in budget, in time, in quality“. Dafür bedarf es ein paar gut überlegter Meilensteine, eine prima Verteilung auf Experten, die den Job machen, gewürzt mit einem wöchentlichen Tactical (äh, einer Art Status-Überprüfung) und alle zusammen sind schneller am Zielbild angekommen, als man sich das so gedacht hat.

ACHTUNG: Fallen und Schwierigkeiten

  • Alleine ohne geübten Navigator starten
  • zu wenig inspirierende Ideen am Start
  • zu wenig Struktur und zu viel Diskussion
  • Überbordende Workshops
  • zu viel Change, zu wenig Machen
  • zu viel Machen, zu wenig Change
  • Loslaufen, ohne die Mannschaft mitzunehmen
  • Fehlende KPI’s zur Zielbilderfüllung (Checkliste)
  • Übrigens: Es ist nicht schlimm, wenn man nur 80 Prozent erreicht. Besser als nix.

Jetzt einen recht guten Start, raus aus der Lethargie und Ärmel hochgekrempelt. Wer wissen will, wie man die Sache mit dem Zielbild konkret hinbekommt, der kann hier mehr erfahren.

Die KI-Werkstatt

Praktisches Verstehen und Anwenden von Künstlicher Intelligenz

In einer Welt, in der Künstliche Intelligenz (KI) oder AI (Artificial Intelligence) einen festen Platz in unserem Leben einnimmt, stellt sich oft die Frage: Wie können wir von dieser bahnbrechenden Technologie profitieren und sie in unserer täglichen Arbeit nutzen? Große Sprachmodelle wie LLMs (Large Language Models) sind in aller Munde und zeigen uns die Möglichkeiten, die KI bietet. Doch wie setzen wir diese Erkenntnisse konkret um? Die Antwort darauf bietet die KI-Werkstatt von Bestseller-Autor Harry Wessling.

KI kann Ihr Alltag sein

Die KI-Werkstatt ermöglicht es Ihnen, KI in Ihren Alltag zu integrieren und sie als Werkzeug zur Verbesserung Ihrer Arbeitsweise einzusetzen. Egal, ob Sie lästige Aufgaben automatisieren, effizienter arbeiten oder neue Wege für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen finden möchten – die KI-Werkstatt bietet Ihnen die Möglichkeit, KI praktisch zu verstehen und anzuwenden.

Ihre Situation … und eine richtig tolle Workshop-Methode

Unabhängig von Ihrem Hintergrund und Ihren Kenntnissen über KI, bietet die KI-Werkstatt eine maßgeschneiderte Lösung:

1. Welche KI ist die richtige für mich? Wenn Sie unsicher sind, welche KI-Anwendungen für Ihren Fachbereich geeignet sind, erhalten Sie in der KI-Werkstatt Einblicke und Orientierung.

2. Konkrete Anwendung von KI: Die KI-Werkstatt zeigt Ihnen, wie Sie KI im praktischen Alltag einsetzen können. Keine Theorie, sondern direkte Anwendungen.

3. KI-Modelle ausprobieren: Sie möchten KI-Modelle ausprobieren und verstehen? Hier haben Sie die Gelegenheit dazu.

4. Lösungen für konkrete Aufgaben: Wenn Sie Ideen benötigen, wie Sie konkrete Aufgaben mithilfe von KI besser bewältigen können, werden Sie in der KI-Werkstatt fündig.

5. Teamexperimente: Ihr Team ist offen für neue Möglichkeiten und möchte KI spielerisch erkunden? Genau das bietet die KI-Werkstatt.

6. Wettbewerbsvorteil durch KI: Sie wollen schneller und effektiver als Ihre Konkurrenz sein? In der KI-Werkstatt lernen Sie, wie KI Ihnen dabei helfen kann.

Spielerisch und praktisch

In der KI-Werkstatt geht es darum, KI spielerisch zu verstehen und sofort praktisch anzuwenden.

Sie werden:

  • KI an praktischen Beispielen verstehen: Statt trockener Theorie erleben Sie KI in Aktion.
  • Nützliche Texte erstellen: Mit nur einer Anweisung Texte generieren, die Sie sofort nutzen können.
  • Effektive Tabellen erstellen: KI-gestützte Tabellen, die Ihre Arbeit erleichtern.
  • Grafiken für Dokumente: Grafiken, die perfekt zu Ihrem Inhalt passen.
  • Alltägliche Unterstützung: Erfahren Sie, wie KI Sie im Alltag unterstützen kann, wenn Sie vor kniffligen Aufgaben stehen.
  • Teamarbeit mit KI: Entdecken Sie, was Ihre Kollegen mit KI erreichen können und lernen Sie gemeinsam den Umgang damit.
  • KI-Value-Prompter werden: Beeindrucken Sie andere durch Ihre KI-Fähigkeiten und werden Sie schneller, besser und effektiver als Ihre Wettbewerber.
  • KI-Potenziale freisetzen: Nutzen Sie die Potenziale der KI für sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen.
  • Zeit sparen: Reduzieren Sie Zeitfresser und schaffen Sie sich mehr Freiraum für die wichtigen Aufgaben.

Einfach und schnell zum Ziel

Die KI-Werkstatt ist der perfekte Ort, um die Leistungsfähigkeit moderner KI-Tools zu entdecken und in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Hier erfahren Sie, wie Sie diese Tools nahtlos und stressfrei nutzen können, ohne versteckte Kosten oder komplizierte Projekte.

Starten Sie mit Ihrer kleinen Gruppe, Abteilung oder Ihrem Fachbereich. Gemeinsam entwickeln wir Ihren maßgeschneiderten KI-Workshoptag in Ihrer eigenen KI-Werkstatt. Die Werkzeuge bringen wir mit, und Sie werden überrascht sein, wie einfach und effektiv Sie exzellente Ergebnisse erzielen können.

Fazit

Die KI-Werkstatt von Harry Wessling bietet die Möglichkeit, KI in all ihren Facetten zu erkunden, zu verstehen und praktisch anzuwenden. Wenn Sie KI nutzen möchten, um schneller und besser zu werden, Ihre Arbeitsweise zu optimieren und neue Möglichkeiten zu entdecken, dann ist die KI-Werkstatt der ideale Ort, um loszulegen. Machen Sie sich bereit für die Zukunft und setzen Sie die Potenziale der KI für sich selbst, Ihr Team und Ihr Unternehmen frei – ganz ohne Stress und Komplikationen. Starten Sie jetzt und erleben Sie, wie einfach KI sein kann!

Was uns die Gründer von Apple und Google lehren

In einer Welt, die von ständiger Innovation und technologischem Wandel geprägt ist, haben Apple und Google längst Kultstatus erreicht. Diese beiden Unternehmen haben nicht nur die Art und Weise, wie wir leben und arbeiten, verändert, sondern auch die Welt um uns herum neu gestaltet. Das ist zweifellos ein Grund zum Feiern, aber es gibt noch mehr zu entdecken.

Chaos oder kreative Unordnung?

Werfen wir einen Blick auf die Fotos, die von diesen Unternehmen veröffentlicht wurden und die uns oft ein chaotisches Büroumfeld zeigen. Auf den ersten Blick mag es so aussehen, als ob die Ordnung fehlt, aber ist das wirklich der Fall? Wenn ich an meinen eigenen aufgeräumten Schreibtisch denke, könnte man meinen, dass Erfolg und Ordnung Hand in Hand gehen. Doch Apple und Google beweisen das Gegenteil.

Der Mythos der Ordnung

Könnte es sein, dass unsere tiefe Überzeugung, dass Ordnung ein Schlüssel zum Erfolg ist, ein Mythos ist? Manchmal verlieren wir uns in der Vorstellung, dass straffe Regeln und Bürokratie der einzige Weg zur Effizienz sind. Doch die Gründer von Apple und Google hatten anscheinend eine andere Philosophie. Sie haben sich von der kreativen Unordnung inspirieren lassen und dadurch Innovationen hervorgebracht, die die Welt verändert haben.

Ordnung vs. Tatendrang

Die politische Dimension dieser Frage ist ebenso spannend. Brauchen wir wirklich immer mehr Regulierungen und Ordnung, um voranzukommen? Oder sollten wir mehr tun und weniger darüber nachdenken, wie wir alles strukturieren? Dies sind wichtige Fragen, die wir in unserer Geschäftswelt stellen sollten.

Was bedeutet das für uns?

Was lernen wir aus den Bildern von Apple und Google? Vielleicht sollten wir mutiger sein, mehr Risiken eingehen und uns von der Vorstellung verabschieden, dass perfekte Ordnung der Schlüssel zum Erfolg ist. Vielleicht sollten wir mehr Wert auf Kreativität und Innovation legen und uns weniger auf das Regeln und Strukturieren konzentrieren.

Teilen Sie Ihr Workplace-Foto!

Zum Abschluss: Teilen Sie ein Foto von Ihrem Schreibtisch oder Arbeitsplatz. Lassen Sie uns sehen, wie Kreativität und Chaos bei Ihnen aussehen. Denn wie die Gründer von Apple und Google gezeigt haben, liegt oft gerade in der Unordnung das Potenzial für Großes.

Happy Birthday, Google! Wir lieben dich ❤️ 25 YEARS – Yeah!

Möge die Inspiration von Apple und Google uns dazu ermutigen, kreativer zu sein, Risiken einzugehen und die Welt in unserem eigenen Stil zu gestalten.

Anm.: Hier der Originalbeitrag von mir als Mensch. Dieser Text (oben) wurde von einer Maschine überarbeitet, neu strukturiert und so geschrieben, dass er mehr Zustimmung und Sympathie bei Ihnen auslöst.