Wan entscheiden eigentlich Maschinen über unser Leben und wann entscheiden wir selber darüber? Ab wann macht es Sinn, dass Maschinen entscheiden, weil sie besser sind und wann sollten Menschen Entscheidungen treffen?
Kategorie: Digitalisierung
„Clicks“ means NOTHING!
Are you are click-seeker? Do you love LIKES? Some of you produce so much content, so sorry, that is irrelevant for mankind. On the other hand, we see super heroes like Ugur Sahin (CEO of BionTech) and he gets only a view clicks on his message, that is more important than all the shitty stuff, we share day by day.
One of us – normal
Ugur is „one of us“ I thought, while I saw the interview with him. Just have a look on his living room. It’s not the kind of „I live in one of the best places in the world“ nor „look, what stunning live I have“. Ugur is so brilliant, but still „one of us“ – the normal people like me and may be you (if you are normal as well).
Scale up the business by factor 300.000 – possible?
… within weeks to months, not within years. It sound really impossible. If we are talking about Mission Impossible, here you will find it, at BionTech. Ugur and his entire team are super heroes, because they did not only invented the solution for mankind, but scaled up the business in speed of light. That is unthinkable, but they did it.
Value in the BionTech shares?
OK, BionTech invented the most effective Vaccine against Covid 19, but the idea behind is producing vaccines for cancer and we all know, overcoming cancer is one of the real needs of our society, the mankind. I bought BionTech at the value of 50 US$. Today it’s app. 160 US$ all time high and I think, this is just the beginning. A company that realizes a scale up of factor 300.000, I do not see any reason for mismanagement. This is a substantial investment.
Die Sache mit den Faxgeräten
„Faxgeräte“? Echt jetzt? Ein kurzer Ausflug ins Projektgeschäft. Als ich mich von unserem Experten und Director für Pharma für ein wichtiges Projekt briefen ließ, erzählte er mir was von Faxgeräten. Bestellungen in Apotheken via Fax und auch in Praxen. Betrifft also die Supply Chain. Ich habe gelacht, doch er schaute mich bitterernst an, denn bei der Evaluation für die Plattform eines Pharmakonzerns war dies eine essentielle Anforderung.
Ach du Schande!
Das ist jetzt so drei Jahre her, also pre-Corona-Zeitalter. In der Zwischenzeit müsste das Thema erledigt sein – dacht ich mir. Bis ich heute im Handelsblatt in der Mittagspausen-email-info folgendes lese:
Über das Thema Bürokratie im Gesundheitswesen spottete einst auch Bundesgesundheitsminister Jens Spahn (CDU): In keinem anderen Bereich werde noch so viel gefaxt wie dort. Daran hat sich nicht viel geändert, in der Pandemie geht viel Zeit für die Pflege handgeschriebener Listen und ausgedruckter Excel-Tabellen verloren. „Archaische Zustände“ attestiert der deutschen Verwaltung nun auch in schonungsloser Klarheit der Wissenschaftliche Beirat des Wirtschaftsministeriums. Das Gutachten mit dem Titel „Digitalisierung in Deutschland – Lehren aus der Coronakrise“ liegt meinen Berliner Kollegen vor.
So wird das alles nichts!
Liebe Leute, wir können so viele Talkshows abhalten wie wir wollen, Berlin kann die Zügel anziehen und die Länder können auch alle weiter wild durcheinander Hü- und Hott springen, wie sie wollen, aber eine Sache bleibt: Wir haben schlichtweg keine Perspektive auf die aktuelle Lage (real time, versteht sich).
Wer sich im Management befindet weiss sofort, dass eine Steuerung ohne einen Blick auf die aktuelle Sachlage unmöglich ist.
Was hilft denn jetzt?
- Erstens: Faxgeräte gehören uneingeschränkt in den Recyclingprozess – Ohne Wenn und Aber.
- Zweitens: Ein ganz einfaches Microsoft Power BI oder meinetwegen eine Tableau-Lösung sorgt sofort für ein ad-hoc-Reporting zur Sachlage, wenn
- Drittens: Endlich mal alle in die Cloud umziehen würden, damit alle Daten auch an allen relevanten Stellen zur Verfügung stehen.
Menschenkinder – es ist doch so einfach
Ehrlich jetzt. Wenn wir unsere Unternehmen so steuern würden, wie die Politik derzeit im Blindflug durch die Krise saust, dann wären viele schon längst am Ende. Digitalisierung ist kein Schlagwort. Es sind handfeste Projekte, Cloudlösungen und Collaboration-Tools inklusive. Klar kostet das was, aber lieber mal eine Millionen investieren und gut ist, als 10 Millionen an Schaden durch entgangene Möglichkeiten kompensieren. Mein Tipp: Gebt Gas … in der Digitalisierung – und das betrifft alle miteinander.